RESUMEN

La seguridad e higiene en el trabajo, lo mismo que la calidad de producción y cualquier otra característica deseable en una fábrica, está en manos de los mismos trabajadores. Por lo tanto, el verdadero logro de la seguridad y la salud es una función de línea personal. Así el gerente de seguridad e higiene tiene una función de asesoría para facilitar la organización de la línea, especialmente de los supervisores, para alcanzar la meta de la seguridad y la salud

Violencia en el trabajo - II

Algunos de los factores de riesgo anteriores son inevitables en las operaciones de las tiendas comerciales nocturnas; sin embargo, las pautas de la OSHA recomiendan unas medidas que pretenden controlar o reducir la gravedad de los riesgos, entre las que se encuentran:

1. Compromiso por parte de la dirección y participación de los empleados

2.  Análisis del sitio de trabajo

3.  Prevención y control de riesgos

4.  Capacitación y educación

Las recomendaciones de la OSHA son por fuerza generales y desde luego están destinadas a que patronos y empleados mediten sobre sus riesgos y se concentren en los métodos para reducir sus efectos. Al mismo tiempo, avanza la tecnología de detección y aprehensión de los delincuentes que atacan los centros de trabajo. Las tiendas nocturnas son irrelevantes para los puestos de la mayoría de los gerentes de seguridad e higiene. Sin embargo, incluso en las industrias de fabricación, procesamiento, construcción y servicios, la violencia en el trabajo está aumentando. De hecho, de acuerdo con Moore (ref. 98), el homicidio en el trabajo es el delito de más crecimiento en los Estados Unidos. A diferencia del homicidio fuera del trabajo, no es apropiado culpar al alcohol o a las drogas en los homicidios que ocurren dentro. A menudo, el homicidio en el trabajo está relacionado con la desesperación debida a un recorte o un aviso de despido por alguna otra razón. Hay pruebas de que los homicidios en el trabajo se cometen de manera metódica y selectiva (ref. 124).

Violencia en el trabajo - I

Pregunte a la persona promedio cual es la causa principal de las muertes en el trabajo. Lo más probable es que contesten “caídas”, “electrcuciones” o quizás “asfixia”. No obstante, de acuerdo con las últimas estadísticas (ref.36), la violencia en el trabajo es la causa principal de muertes en el trabajo en el caso de las mujeres y la segunda entre los hombres. 

Por lo regular la prevención de la violencia en el trabajo se considera la responsabilidad de otra persona, pero el gerente de seguridad e higiene toma cada vez la iniciativa para controlar este tiempo importante de riesgo. Po su parte, la OSHA también esta examinado el problema, y aunque aún no ha promulgado norma alguna, partir de abril de 1996 ha publicado guías para el debate público. A nadie sorprenderá saber que la exposición más riesgosa a la violencia en el lugar de trabajo es la de los empleados de los establecimiento comerciales nocturnos, esto es, los dependendientes de tiendas. Las guías de la OSHA señalan seis factores de riesgo que suelen estar presentes en esos medios (ref.36)

1     intercambian dinero con el público

2.   Trabajan solos o en pequeño número

3.   Trabajan a altas horas de la noche o a primeras horas

5.   Guardan propiedades o posesiones valiosas

6.   Trabajan en establecimientos comunitarios

PATÓGENOS TRANSMITIDOS POR LA SANGRE - II

Para lugares de trabajo con uno o más empleados sujetos a exposiciones, la OSHA pide que el patrono tenga un plan escrito de control de exposición, que debe estar al alcance de los empleados y actualizarse por lo menos cada año.
El patrono debe identificar y hacer una lista de aquellos puestos en nesgo. Al igual que con otros riesgos para la salud, la OSHA pretende antes que nada la eliminación de los riesgos de VHB y VIH mediante medidas de ingeniería y de control de prácticas laborales. Un gran porcentaje de las infecciones laborales de VIH proviene de contacto accidental con instrumentos -"agudos", como agujas y tubos de ensayo rotos para sangre humana. Una forma simple y razonable de desechar estos instrumentos es el primer paso práctico para controlar los riesgos y cumplir con la norma de la OSHA.

Un sistema ordenado y eficaz de limpieza, lavandería y desecho de desperdicios es otro paso importante para este objeto. Lavar, limpiar y desinfectar las superficies expuestas es particularmente eficaz para la distribución del VIH y el VHB. La medida para consumo y almacenamiento de alimentos debe contemplar la necesidad de separación para evitar posibles exposiciones. En las áreas donde hay alguna probabilidad razonable de exposición laboral, debe prohibirse la aplicación de cosméticos o de lápiz de labios y manipulación de lentes de contacto. Se sospecha que los ojos son una vía un poco vulnerable de contagio de VIH o VHB

PATÓGENOS TRANSMITIDOS POR LA SANGRE - I

Para decirlo con las palabras de Warner Green en Scientific American (ref.62) “El SIDA es el problema inmunológico que define nuestro tiempo. El VIH se destaca como la amenaza predominante a la salud humana y por lo tanto, es el virus más interesante estudiando en la historia” de acuerdo con la colación Mundial de medidas contra el SIDA, la calidad estimada de personas infectadas con el VIH al final de 1992 era de 19.5 millones (ref.47) La alarmante crisis del SIDA ha llamado la atención no sólo de la profesión médica, sino también de los militares, las funcionarios electos y el público en general. Aunque el contacto en el trabajo es raro, algunas exposiciones laborales han dado por resultado la incidencia de enfermedades de la sangre y muerte subsecuente . Los trabajadores de algunas industrias se han sensibilizado ante la amenaza y no es de transmitidos por la sangre, en vigor a partir del 6 de marzo de 1992

El VIH está en el candelero debido al alarmarte crecimiento de la epidemia, al hecho de que no hay cura ni inmunización preventiva y porque al cabo conduce al SIDA y a la muerte. Pero al pesar de esos siniestros aspectos del SIDA en el campo laboral el virus de la hepatitis B (VHB)del hecho cobra más víctimas que el VIH

Es bien sabido que los profesionales de la salud son las ocupaciones que más riesgos corren de contagio de patógenos trasmitidos pos sangre, y estos puestos son el interés principal de la normas de la OSHA. Desde hace tiempo, los hospitales conocen y encuentran el riesgo de brotes de hapatitis B entre su personal. Aunque las profesionales médicas son, pues el interés principal, la norma de la OSHA no está limitada a estos lugares. La pregunta que viene al caso es si el trabajador estará expuesto a la sangre o a otros materiales que pueden ser infecciosos, lo que incluye desechos y tejidos de animales infectados. Las precauciones para defenderse de la infección del VIH son básicamente las mismas que para el VHB, así que la norma OSHA se refiere a ambos

LUGAR DE TRABAJO LIBRE DE HUMO - II

La ASH ha emprendido accione legales para obligar a la OSHA a actuar de acuerdo con las conclusiones de varias dependencias federales en el sentido de que el humo de tabaco en un “carcinógeno del Grupo A”. La OSHA, por sus propias reglas, da prioridad a la promulgación de normas que enfrentan los riesgos carcinógenos. La ASH insiste en que la OSHA se apegue a estas prioridades con el respecto al humo de tabaco, ahora que se ha descubierto que es un carcinógeno. En marzo de 1997, la corte de Apelaciones de los Estados Unidos se negó a fijar un plazo para una reglamentación final de la OSHA, como a la ASH le hubiera gustado, pero le advirtió a aquella dependencia que procediera con la debida rapidez incluso cuando no era obligatorio cumplir ningún plazo límite estatal reglamentario.

Un hito notable en la creciente oposición a fumar en público ocurrió el 20 de junio de 1997, cuando se sometió al Congreso una legislación para delinear un arreglo general entre la industria del tabaco y las demandas de los procuradores generales de 40 a 50 estados. El arreglo tenía características arrolladoras, como una confirmación de la autoridad federal de la Dirección de Alimentos y Fármacos (Food an Drug Administratio, FDA) para reglamentar los productos de tabaco, una compensación de la industria del tabaco a 25 años por 358,500 millones de dólares y la prohibición total de los anuncios exteriores, que se cree que están orientados a los fumadores jóvenes

LUGAR DE TRABAJO LIBRE DE HUMO - I

La opinión pública se ha inclinado en dirección al respeto por los informes de los riesgos graves del humo de tabaco. En el pasado, la preocupación general se reducía a los efectos nocivos del tabaquismo en los propios fumadores, pero ahora los ciudadanos se orientan a la víctima abstinente, al llamdo “fumador pasivo”. Wells estima que aproximadamente 46.000 estadounidenses no fumadores mueren cada por exposición al humo de tabaco. Glanz cita el humo de tabaco como fuente de más de 4.000 contaminantes químicos del aire, incluyendo 43 carcinogenos conocidos. Es una exposición pasiva al humo del cigarro no puede ser ignorada por el gerente de industria e higiene ni por el congreso y las dependencias federales. La OSHA ya ha dado algunos pasos para ocuparse de los fumadores en e lugar de trabajo, adelantándose a cualquier norma laboral que aborde específicamente el problema. Los funcionarios de la OSHA han testificado ante subcomisiones del congreso el particular.
En 1994, la OSHA público en el Federal Register una Regla Propuesta sobre la Calidad del Aire Interior, que aunque se ocupa de otros contaminantes del aire interior, está claro que el humo del tabaco es su objetivo primario. En el caso del humo de tabaco, se les requeriría a los patronos ya sea que prohibieran fumar en todo el edificio o bien que establecieran áreas de fumar. La norma propuesta exige, de forma que el humo de tabaco quede contenido en el lugar. Si el sistema de ventilación falla, se debe prohibir fumar incluso en las áreas autorizadas hasta que se hagan las reparticiones, incluso las actividades de limpieza y mantenimiento en el área de fumar estarán registradas a los momentos en los que no haya personal fumando en el área.

No es difícil imaginar que la OSHA tendrá problemas al promulgar una nueva norma restrictiva tan penetrante como la Regla Propuesta sobre la Calidad de Aire. Cuando se imprimía este libro, la nueva norma aún estaba en revisión. Sin embargo, hay en ambos lados del tema presión política. Una organización nacional anti tabaquista llamada ASH (Action on Smoking and Health) ha estado presionando a la OSHA durante los últimos 20 años para que regule el consumo de cigarrillos en el trabajo.

Pruebas de colocación

El éxito de las pruebas de laboratorio para revelar adicciones hace pensar que quizás se podrían utilizar otros exámenes para los candidatos de torna que se contrate a los más seguros \ confiables. Estos exámenes > .1 se han utilizados con resultados cuantificables \ ampliamente \ al-dados Uno de exito elaborado por Beha\ oral Science Technology, Inc . Es el PerrV de: Candidato al Puesto (Camódate Profile. JCP: ref), cuya implantación ha traído reducciones drásticas en las demandas de compensación. El programa de pruebas de colocación no se debe implantar a la ligera, y a que es posible entrar en conflicto con el Titulo Vil del Acta de los Derechos Civiles de 1964. 

Las pruebas de evaluación previa> a la contratación no deben discriminar a las mujeres o las minorías raciales Por supuesto, es posible que un número más grande de mu eres y miembros de las minorías raciales:-o -case 1 1: la cierta prueba que los varones caucásicos. La Comisión de Igualdad de Oportunidades de Empleo (Equal EmpLwnt Orportunin EECO) ha publicado lineamientos que establecen los limites de índices de reprobación en las pruebas o procedimientos de selección. Si el índice de reprobación de las minorías o las mujeres es interior a SO por ciento del índice de los varones blancos. considera que el examen tiene un efecto advero en aquellos grupos

Alcoholismo y drogadicción

Los sereníes de seguridad e higiene asumen en la actualidad una posición más activa y confiada para controlar los efectos del alcoholismo y l. drogadicción en el trabajo. El abuso de J demostrado ser un problema mucho mayor de lo que se pensaba. Considere el historial dela planta Aluminum Company of Amenca de Vancouver, Washington (ref. 73). Siguiendo el ejemplo de u» planta ALCOA hermana en Davenport, Iowa, la empresa decidió practicar una prueba de adicción todos los candidatos antes de firmar ningún contrato. Para sorpresa de la dirección, en tres meses a pruebas la mitad de los 750 aspirantes no las pasaron. La prueba era un análisis de orina que reveía si el sujeto había consumido drogas en los dos o tres días anteriores, y fue realizada por el servicio de laboratorio de un hospital. Los resultados indicaron que el consumo de la mariguana era e común. ALCOA contrató a 130 de los aspirantes que pasaron la prueba y, de acuerdo con el gerente personal, fueron mejores trabajadores que los que la empresa había tenido antes del establecimiento del examen de laboratorio como parte del proceso de contratación.

No es difícil justificar en cualquier empresa un plan de control de drogadicción y alcoholismos cuidadosamente planeado y ejecutado, y el gerente de seguridad e higiene debe tomar la delantera para establecer uno. De hecho, en ciertos sectores de la industria del transporte, sujetos a pruebas obligatorias de mariguana, cocaína, opiáceos, anfetaminas y PCP según las reglas impuestas por Departamento de Transporte de los Estados Unidos, no hay opción. El programa requiere pruebas azar, antes del contrato, periódicas, por causa razonable y después de accidentes (ref. 40). Las pruebas de drogas y alcohol pueden tener incluso más sentido en otras industrias; y cuando se hace necesario un programa de tratamiento (ya sea por alcoholismo o drogadicción), pocos interesados tanta influencia sobre la decisión del empleado de someterse al tratamiento como su patrono. ^ Una pregunta clave que conviene hacer a la dirección es si se ha considerado la posibilidad de que algún día haya que despedir a un empleado, porque su adicción excesiva a las drogas o el alcohol ha minado su trabajo

Capacitación

Quizá la capacitación o el apoyo a la capacitación sea la función de asesoría de mayor importancia que desempeña el gerente de seguridad e higiene. A pesar de la tendencia reciente a concentrarse en las condiciones insesuras. los expertos todavía atribuyen la mayor parte de las lesiones y enfermedades laborales a acciones inseauras. Los hábitos de trabajo inseguros tienen raíces profundas, incluso en los trabajadores nuevos y jóvenes. Nuestra sociedad y sus estilos de vida, influidos por los medios (especialmente la televisión), conceden gran valor a las actividades más riesgosas. Desde pequeños los niños aprenden que los héroes son atrevidos y afortunados y que arriesgan sus vidas, sobre todo en su trabajo.

ECONOMÍA DE LA SEGUNDAD Y LA SALUD - IV

Para una lesión que no ocasione días de trabajo perdidos, el costo promedio estimado es de 120 dólares. Los costos correspondientes a empleados civiles suelen ser menores, tal vez por la menor inversión del gobierno en su capacitación. La muerte de civiles está estimada en 460 000 dólares las incapacidades totales permanentes en 385,000, las incapacidades parciales permanentes en 250 000 v los días de trabajo perdidos en 350 por día.
Los días de hospitalización (466 dólares por día) y los casos sin pérdida de tiempo (120) se estiman de manera similar que los de los oficiales calificados. De vuelta al ambiente no militar, el Departamento de Energía de los Estados Unidos (DE) en los estudios de costo y los informes anuales asigna un valor similar en dólares a la vida humana (un millón por muerte) y a las lesiones informables (2 000 por caso). Además, en los casos que ocasionan días de trabajo perdidos, el DE calcula una pérdida de 1 000 dólares por día (Tefs. 33,15). Otra estimación (ref. 9) sitúa los costos ocultos de accidentes en cualquier punto entre 5 y 50 dólares por cada dólar de demanda de compensación.

Al principio de esta sección dijimos que el costo directo de las lesiones y enfermedades laborales, los costos del seguro por compensación, representaban la "punta del iceberg" en comparación con los gastos totales incurridos. Las últimas estimaciones del Consejo de Seguridad Nacional y las estimaciones de la Fuerza Aérea de los Estados Unidos parecen demostrar esta teoría.

ECONOMÍA DE LA SEGUNDAD Y LA SALUD - III

3. Costo de los salarios pagados por tiempo perdido al trabajador lesionado, además de los pagos ' de compensación. Los pagos hechos según las leyes de compensación por el tiempo perdido después del periodo de espera no están incluidos en este rubro de los costos.

4  Costo adicional por trabajo en tiempo extraordinario necesario debido al accidente. El cargo de un accidente por trabajo en tiempo extraordinario necesario debido al accidente es la diferencia entre los salarios normales y el salario por tiempo extraordinario durante el tiempo necesario para recuperar la producción perdida, y el costo de la supervisión, la calefacción, la luz. La limpieza y demás servicios adicionales.                

5  Costo de los sueldos pagados a supervisores por el tiempo requerido para actividades necesarias debidas al accidente. La manera más satisfactoria de estimar este costo es sumar los sueldos pagados al supervisor por el tiempo que pasó fuera de sus actividades normales a resultas del accidente

Cada empresa es diferente, y si el tiempo y los recursos de personal lo permiten, la mejor manera de estimar los costos ocultos de los accidentes es estudiar y analizar los datos de accidentes retes en la empresa. Cuando se lleva a cabo este análisis, se debe recordar que los accidentes sin 1^7 también pueden ser costosos y que en general son causados por la misma clase de condicione' prácticas que producen accidentes con lesiones. Por eso, también deben incluirse los accidente, sin lesiones cuando se intenta evaluar los costos totales de accidentes.

ECONOMÍA DE LA SEGUNDAD Y LA SALUD - II

A pesar de las primas considerablemente mayores, estos "costos directos" de lesiones y enfermedades han sido designados por algunos analistas como "la punta del iceberg". Los costos intangible^ de los accidentes, aunque ocultos, parecen ser mucho mayores que los llamados costos mayores. Toca al gerente de seguridad e higiene tratar de calcularlos y de mantener informada a la dirección, de forma que se puedan tomar decisiones racionales de inversión. 

 El Consejo de Seguridad Nacional, en su Accident Prexention Manualfor Industrial Operations, anota las siguientes categorías de costos ocultos de accidentes: 

1. . Costo de los salarios pagados durante el tiempo perdido de trabajadores que no se lesionaron Se refiere a los empleados que dejaron de trabajar para observar o ayudar después del accidente o para hablar sobre ello, o bien que perdieron tiempo porque necesitaban utilizar el equipo dañado en el accidente, o porque necesitaban el resultado o la ayuda del trabajador lesionado. 
2.  Costo de daños ai material o equipo. La validez de los daños a la propiedad como costo difícilmente puede ponerse en duda. A veces no hay daños a la propiedad, pero se incurre en un costo sustancial cuando se repara el material o el equipo que ha quedado descompuesto. No obstante, el cargo deberá limitarse al costo neto de reparar o volver a poner en servicio al material o el equipo dañado o descompuesto, o al valor presente del equipo menos su valor de recuperación, si está dañado sin remedio.

ECONOMÍA DE LA SEGUNDAD Y LA SALUD - I

En ocasiones, los gerente de seguridad e higiene se desaniman al descubrir que la alta dirección basa decisiones respectivas en reflexiones monetarias. Pero la fría realidad es que el negocio está para obtener utilidades y todo lo que hace está directa o indirectamente relacionado con consideraciones económicas. Los gerentes que sean tan ingenuos para pensar que el objetivo humanitario de la seguridad y la higiene del trabajador es más trascendente que los crudos temas de pérdidas y utilidades deben hacerse la siguiente pregunta: ¿Qué tanta actividad de seguridad e higiene se justifica con un objetivo humanitario?

Una categoría directa obvia de los costos por lesiones y enfermedades es el pago de primas de seguro por compensación al trabajador, basadas en el historial de lesiones y enfermedades de la empresa. Las empresas auto aseguradas tiene datos de demandas reales sobre los que calculan estos costos directos. Además de estas demandas están los costos médicos que pueden ser cubiertos por el seguro. Debido a que en los registros de contabilidad estos se identifican directamente con las enfermedades y las lesiones, a menudo se les llama “costos directos” de lesiones y enfermedades. Las primas de compensación se han elevado mucho en los últimos tiempos. Anteriormente, las primas sumaban entre uno y el dos por ciento de la nómina total. Sin embargo, en años recientes han sido mucho mayores, como se indica en la tabla

ORGANIZACIÓN DE LAS COMISIONES - II

La idea resultó muy atractiva para los sindicatos, y, para probar la popularidad de dicha idea en todo el país a finales de 1993 el Consejo de Seguridad Nacional realizó un estudio en el que recabo 249 respuestas de una muestra de 2 500 empresas no agrícolas. Si suponemos que estas respuestas eran representativas, el estudio reveló que un consenso general favorece tanto la participación del emplea- do como las comisiones de seguridad e higiene, como se confirma en la figura 2.6 (ref. 15).

ORGANIZACIÓN DE LAS COMISIONES - I

La utilidad de las comisiones de seguridad e higiene ha sido reconocida desde hace mucho tiempo. Los miembros provienen de las filas del personal de operación de la organización normal de línea. Los nombramientos son temporales, de tal forma que hay rotación entre todos los trabajadores de la empresa para que entren y salgan de la comisión con regularidad. Estos grupos hacen inspecciones a las instalaciones, evalúan las sugerencias de salud y seguridad, analizan las causas de accidentes y hacen recomendaciones.

Varias ventajas naturales de esta propuesta la hacen una estrategia fructífera. En general, el personal de operación sabe bastante más sobre sus procesos y máquinas que el gerente de seguridad e higiene. El personal de operación está en posición de ofrecer muchas ideas prácticas y valiosas, si el personal de asesoría está dispuesto a escuchar. Asimismo, los operarios aceptan con más facilidad nuevas políticas y procedimientos si se trata de propuestas de sus compañeros de operación. También está la ventaja de la exposición. Tarde o temprano, casi a todos les toca su turno en la comisión de seguridad, lo que significa que la actividad directa del programa de seguridad e higiene es producto de la participación de toda la planta. Algunos trabajadores no comprenden ni son sensibles a los riesgos de seguridad y de salud hasta que les toca su turno en la comisión. Así, indirectamente, la comisión se convierte en vehículo de capacitación en seguridad e higiene.

Los primeros años de la década de los noventa tuvieron una etapa de debate público general sobre si acaso las compañías debían tener comisiones de seguridad e higiene obrero patronales. En cuanto a las acciones del Congreso de los Estados Unidos, un elemento clave de la reforma de la ley era la obligatoriedad de programas de seguridad e higiene con tales comisiones de trabajadores y patronos. 

ANÁLISIS DE LA CAUSA DE LOS ACCIDENTES - III

Algunas veces el análisis del accidente lleva a un cambio del diseño de un producto o un proceso. En otros casos, se modifican los procedimientos de trabajo para prevenir futuros incidentes o para minimizar sus efectos. Incluso cuando no es posible cambiar nada para prevenir un futuro incidente, por lo menos se puede informar a los trabajadores lo que sucedió, lo que causó el accidente, en qué condiciones puede volver a ocurrir y cómo protegerse. Informar a los trabajadores los hechos y las causas de los accidentes que ya han ocurrido a sus colegas es el único método más eficaz de capacitarlos para evitar lesiones y enfermedades. 

Por lo tanto, el análisis de las causas de los accidentes echa los cimientos para edificar la ingeniería de la seguridad y la salud, la planeación de inversión de capital, la capacitación, la motivación y otras funciones. 

Hay otras clases de análisis de accidentes: ya vimos el análisis de frecuencia estadística y más adelante examinaremos el análisis de costos; pero ningún análisis es tan importante como la determinación de las causas de accidentes que ya han sucedido y que pueden volver a ocurrir 

Con todo y su importancia, el análisis de las causas de los accidentes tiene algunas desventajas, de las que la principal es la más obvia, a saber, que se realiza después del hecho, o sea, cuando es muy tarde para prevenir las lesiones o pérdidas que produjo. Otra desventaja es que el objeto del análisis puede degenerar fácilmente en un ejercicio de culpar o identificar la responsabilidad legal. Sin olvidar estas desventajas, el análisis debe esforzarse por circunscribirse al objetivo de determinar qué procesos, procedimientos o prácticas administrativas hay que modificar para prevenir ocurrencias futuras del mismo accidente o similares.

ANÁLISIS DE LA CAUSA DE LOS ACCIDENTES - Ejemplo

 

ANÁLISIS DE LA CAUSA DE LOS ACCIDENTES - II

ANÁLISIS DE LA CAUSA DE LOS ACCIDENTES - I

Hasta ahora, hemos revisado las funciones más visibles del trabajo del gerente de seguridad e higiene, muchas de las cuales las requiere el estado o las dependencias federales. 

Ahora bien, son aún más importantes para la higiene y la seguridad de los trabajadores otras funciones que no se exigen al gerente de seguridad e higiene, pero que debe cumplir. 

Una de estas tareas voluntarias pero importantes es el análisis exhaustivo de las causas potenciales de las lesiones y enfermedades que ya hayan zurrido en la planta. Incluso los accidentes o incidentes que no hayan originado lesiones o enfermedades, pero que hubieran podido hacerlo, deben estudiarse para impedir que se repitan. Hay que considerar como detalle de información a cualquier suceso no deseado ni planeado para la prevención de enfermedades y lesiones futuras. 

El análisis de las causas de accidentes y la difusión subsecuente de esta información al personal que estará expuesto a los mismos riesgos en el futuro mejor manera de prevenir lesiones y enfermedades. La bibliografía sobre lesiones laborales está llena de casos de trabajadores que murieron en situaciones que ya habían causado accidentes o lesiones otros. 

Aprovecharemos el caso 2.2 para ilustrar este punto. (continuación)

Cálculo de las tasas de incidencia

Seria conveniente cierta explicación sobre los cálculos del caso 2.1. la TICDTP se calcula de una manera prescripta que excluye todas las muertes y todas las enfermedades, sin importar si se perdió tiempo o no

Caso 2.1 - Análisis

El primer paso es llenar la bitácora y el resumen de lesiones y enfermedades laborales OSHA 200 usando un renglón en la bitácora por cada expediente de incidente. La figura 2.5 muestra la bitácora completa; la explicación de cada anotación es la siguiente: 

Expediente 1 Las palabras clave son "primeros auxilios". Este caso no es registrable.

Expediente 2 Éste es un caso de lesión con días de trabajo perdidos. No cuente el día de la lesión (martes)

No cuente el jueves tampoco, porque el trabajador volvió a trabajar a la hora normal Sólo se perdió un día.

Expediente 3 Este caso no es registrable. El trabajador se sintió "enfermo", pero no hubo tratamiento  médico. y aunque dejó el trabajo una tarde, la fecha del inicio no se cuenta. El trabajador se reincorporó a tiempo el día siguiente, así que no se cuenta tiempo perdido. 

Expediente 4 Ésta es una lesión registrable. ya que los rayos X revelaron una fractura, que siempre es registrable. La trabajadora volvió a su trabajo normal a la hora normal el día siguiente, así que no se perdió tiempo.

Expediente 5 Ésta es una lesión de tiempo perdido. Aunque el empleado volvió al trabajo, fue asignado a
un puesto diferente, así que la posición de la OSHA es que los días de actividad restringida cuentan como días perdidos. Registre en las columnas 2 y 5 de la bitácora.

Expediente 6 A diferencia del expediente 4. en este caso el resultado de los rayos X fue negativo. Como no
hubo fractura ni tratamiento médico, y el trabajador regresó al puesto el día siguiente a tiempo. este caso no es registrable.

Expediente 7 La hiedra venenosa por exposición en el trabajo se clasifica como enfermedad laboral y se anota en la categoría de la columna 7a en "Enfermedades o trastornos epidérmicos laborales" (véase
el apéndice D). No se perdió tiempo, así que también se pone una marca en la columna 13.

Expediente 8 Los incidentes que ocurren fuera del trabajo no son registrables.

Caso 2.1

Una planta de fabricación y montaje de productos de metal da empleo a 250 trabajadores, siguiente historial en lesiones y enfermedades en el año (los trabajadores son contratados por semana normal de 40 horas):

Formularios de registro - V

Formularios de registro - IV