A pesar de las primas considerablemente mayores, estos "costos directos" de lesiones y enfermedades han sido designados por algunos analistas como "la punta del iceberg". Los costos intangible^
de los accidentes, aunque ocultos, parecen ser mucho mayores que los llamados costos mayores.
Toca al gerente de seguridad e higiene tratar de calcularlos y de mantener informada a la dirección, de
forma que se puedan tomar decisiones racionales de inversión.
El Consejo de Seguridad Nacional, en su Accident Prexention Manualfor Industrial Operations,
anota las siguientes categorías de costos ocultos de accidentes:
- . Costo de los salarios pagados durante el tiempo perdido de trabajadores que no se lesionaron Se refiere a los empleados que dejaron de trabajar para observar o ayudar después del accidente o para hablar sobre ello, o bien que perdieron tiempo porque necesitaban utilizar el equipo dañado en el accidente, o porque necesitaban el resultado o la ayuda del trabajador lesionado.
- Costo de daños ai material o equipo. La validez de los daños a la propiedad como costo difícilmente puede ponerse en duda. A veces no hay daños a la propiedad, pero se incurre en un costo sustancial cuando se repara el material o el equipo que ha quedado descompuesto. No obstante, el cargo deberá limitarse al costo neto de reparar o volver a poner en servicio al material o el equipo dañado o descompuesto, o al valor presente del equipo menos su valor de recuperación, si está dañado sin remedio.
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