viernes, 8 de febrero de 2013

UN OBJETIVO RAZONABLE

La alta dirección a veces como que se escucha los argumentos del gerente de seguridad industrial e higiene cuando defiende le necesidad de mejoras en la planta. Pero este gerente suele defender su causa con una visión unilateral del problema. Cualquier gerente de seguridad industrial e higiene que crea la eliminación de los riesgos en el lugar de trabajo es una meta indiscutible es un ingenuo. En el mundo real,

debemos escoger entre:

1. Riesgos físicamente imposibles de corregir.
2. Riesgos físicamente posibles, pero económicamente imposibles de corregir
3. Riesgos económica y físicamente corregibles.
Hasta que el gerente de seguridad industrial e higiene se haga a la idea de esta realidad, no puede superar la aprobación de la dirección general. Podría parecer que algunos gerentes se han enfrentado a esta realidad, pero en el fondo resistente la actitud de los directivos, que no respaldan de buena gana sus esfuerzos de eliminar todos los riegos en el lugar de trabajo. Pero este resentimiento es injustificado, ya que pretende eliminar todos lo peligrosa es una estrategia poco realista e ingenua  
Algunos gerentes aceptarían los motivos de seguridad y salud como todo lo que necesitan para emprender acciones que corrijan los problemas enumerados en el caso 1.1; pero sería una reacción ingenua. Se necesitan más datos para decidir qué hacer. Mientras se mantiene ocupado al departamento de mantenimiento en la corrección de los tres problemas (que pueden o no tener consecuencias), tal vez haya riesgos respiratorios o de electrocución que nadie vigila o incluso que nadie ha advertido. Al reaccionar ante cada nuevo riesgo, el gerente puede estar perdiendo oportunidades de una mejora realmente significativa en la seguridad y salud de los trabajadores. Al mismo tiempo, dicha reacción exagerada también deteriora su credibilidad ante la dirección general. Ni siquiera la ley exige que se deban eliminar todos los riesgos, sólo los "reconocidos". Por lo tanto, que quede bien claro que nuestro objetivo es eliminar del trabajo los riesgos irrazonables, no todos. El objetivo, pues, de este libro es ayudar al gerente de seguridad y salud a detectar riesgos y a decidir cuáles vale la pena corregir. La meta es ambiciosa, y ciertamente no damos ninguna solución rápida a este difícil problema. Pero cualquier luz que pueda arrojarse sobre el misterio de qué riesgos son más significativos y qué normas, dentro de las miles que hay, son las más importantes, es de suma importancia para todos los gerentes de seguridad y salud.

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